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    新经济下的“体育架构与体育速度”

    2017.08.29

    “体育”英文本是physical education,20世纪将运动项目统称为体育,体育概念已经成为我们生活中不可缺少的生活旋律,放眼奥运会、世界杯、欧洲杯、世锦赛、黄金联赛等全球赛事,不仅是竞技体育视觉冲击,同时体育经济带动地区发展,已经被冠以成功模式。比如环法自行车赛事每年为欧洲带来3500亿的经济产业价值,2020冬奥会将偏远的崇礼小镇引向富庶的小康之都,这都是体育的魅力。

     

     

    有人说体育是自由自在的运动,也有人说体育都需要一个场所,自2014年特色小镇概念在国内不断炒热,体育特色小镇成为众多市县以及打造特色旅游区、休闲度假区、综合住宅区等特色概念。但是如何将一个特色小镇项目或者产业项目做到价值提升,主题体系如何选择是关键点。

     

    一、开启V20创新产业联盟体育产业论坛

     

    2017年7月21日,V20创新产业联盟以“探索资源Plus的地产新模式”为主题,协同中奥体育产业集团、广安置业、完美风暴-雪山之王、悦动体育、笼式足球、佰思社共同探讨未来体育主题项目如何提升项目价值和区域价值的发展之路。本次活动共有40多位体育产业、开发企业、技术单位参与活动。

     

     

    纵观主题如何提升项目价值,以万达集团为例,无论是百货主题的万达广场,还是以文旅主题为核心的万达茂,成功的背后都是将强IP资源和集中管理模式进行整理,达到项目的实现落地和运营收益。

     

    二、V20创新产业联盟主席、ag8亚游集团设计董事长孙祥恕致辞

     

     

    V20创新产业联盟主席、北京ag8亚游集团时代建筑设计股份有限公司董事长孙祥恕首先致辞。孙董事长谈到V20创新产业联盟的创新是以设计为先头,承接项目建设上下游各个环节,为合作项目进行服务。V20自16年创建至今一年多的时间,实现千万级服务合同,建设施工合作达到上亿元。这些成绩的背后源自V20产品创新和研发,今年V20引入体育特色作为联盟主创产品线,打造体育业务融合“体育+商业”“体育建造及赛事运营”等多方面进行深造和拓展。

     

    三、中奥体育董事长王树延讲休闲体育的快速发展

     

     

    中奥体育产业集团董事长王树延作为特邀嘉宾参加本次活动。王董事长风趣的讲到,来到官厅公共艺术小镇,深深体会到了什么是体育速度,不仅是建造时间快,更是休闲体育主题融入项目的反应快。美国有句谚语叫“你要不想去医院,那就去锻炼”,在美国有70%的人在从事体育运动,相反国内从事体育运动的人非常少,美国和日本人均体育锻炼面积达到18-20平米,可我国只有1点几平米。现状促成了打造体育小镇的项目,像官厅公共艺术小镇,这样的项目以体育休闲为主题,并伴随北京一小时生活圈,未来京张高铁开通将实现20分钟抵达小镇。这样的便利性,已经成为未来休闲胜地的重要要素。同时以青少年运动为主题的项目也将得到未来更多行业的青睐。

     

    四、广安置业高彧总介绍官厅公共艺术小镇的公众体育探索

     

     

    “本次活动选择在官厅公共艺术小镇举办,既是一次V20联盟考察活动同时,也是一次体育主题的体验活动”该项目的高彧总经理在介绍中称。官厅项目打造的是一个未来的生活方式,不仅是休闲体育、青少年训练、拓展、环湖骑行、郊游等项目,在周边舒适的环境实现,让客户体验项目的同时达到休闲放松的目的。广安置业作为国有开发企业,除了完成国家交给的任务外,今后也将为冬奥会进行服务。

     

    谈到项目发展,高总坦言:“体育对于当时的项目开发是一次完完全全的创业。体育如何整合项目,不单是设施建造,更多的是让体育的生活方式融入其中,现在项目建起来了,可以非常自信的说官厅模式为今后项目开发提供了良好的范本”。

     

    五、佰思社总经理公衍奎分享对休闲度假的思考与实践

     

     

    结合高彧总的发言,佰思社公衍奎总经理介绍了佰思社目前的业绩和对休闲度假项目的思考,他总结近期项目经验与大家进行分享。

     

    公总介绍称现在特色小镇的开发让大家趋之若鹜,更多的是国家利好的政策扶持。但是没有思考如何真正的打造小镇,让小镇不断的发展升级,这样的小镇最终会被市场所淘汰。特色小镇的打造难点,在于如何定位未来可以吸引人流驻足的产业。产业引导不是建筑开发和环境优势本身,更多的是建立完整的创新服务模式。将度假作为一个开发主题是很好的选择,以官厅小镇为例,就在一步步以休闲度假的主题进行项目运营,同时作为京郊今后的旅游发展方向,结合交通发展,休闲度假已经成为在京人员周末休闲优先选择的方式,特别是中产阶级30+的消费群体,将休闲度假和青少年运动作为周末休闲内容将会越来越多,也将行为长效的运营收益。因此特色小镇不是单单项目建造更多的应该是生活方式营造才能打通资本和收集相应模式。

     

    谈了未来体育经济、体育小镇等方面的宏观方向之后,此次活动也引入了4家体育IP创业成功公司与与会代表作了深度分享。

     

    六、完美风暴总经理饶柳讲述打造休闲体育产业链

     

     

    完美风暴总经理饶柳介绍,完美风暴作为一家基于资源导向的公司聚集了很多资源,旗下所有独家资源,串成了一个完美的产业链,遇到非独家资源也有把控性,把资源汇聚并成立国内滑雪极限发展的跨越的公司。

     

    完美风暴打造的也是一种体育生活方式,业务包括滑雪地形公园、室内极限运动公园、山地运动公园、山林/野雪公园的设计与建造;同时还有极限度假酒店、四季娱雪乐园等。四季娱雪乐园以仿真雪作为媒介,实现常温环境不化、可滑/塑形、安全可靠的功能。四季娱雪乐园可打造商业中心娱雪乐园、大型场馆娱雪乐园、大型户外娱雪乐园。同时基于仿真雪的可塑性、安全性,还可针对不同的商业项目特点举办反季滑雪、街区滑雪赛事等,实现冰雪运动与地产项目的完美融合。

     

    七、悦动未来总经理刘平分享儿童平衡车运动

     

     

    “平衡车运动是一项风靡欧美的儿童单车运动,从2岁幼儿即可参与。它不受场地限制、季节限制,可以有效锻炼孩子的平衡感、力量、感统能力”悦动未来的刘平总介绍道。

     

    平衡车是极少适合低幼儿童的运动之一,对场地的要求并不高,同时具有环保、社交、互动、锻炼等多方面的休闲功能。平衡车适用于2-6岁年龄的小朋友,通过玩耍增进儿童之间的交往促进友情。并且平衡车的赛事和赛制非常灵活,可以选择社区、古街、古镇、旅游胜地,让孩子在运动之余了解文化和风貌。平衡车为小手经济提供了良好的载体,未来将针对不同人群需求,建立带有儿童元素的极限运动场地、绿化灯光运动场地、儿童戏水园地、家庭系综合运动场地。在今后悦动未来将打造平衡车赛事、亲子度假、培训、公益活动等项目,促进该运动的发展。

     

    八、笼式足球总经理刘奇伟分享新规则下的场地足球

     

     

    作为体育行业资深人士,笼式足球总经理刘奇伟协同创新的笼式足球模式介绍到:笼式足球联合会业务以世界化为目标,包括联合会代言、体育明星资源整合等几个板块。基于2018俄罗斯世界杯,潜力巨大的足球市场成上升趋势,笼式足球加入足球领域推出国际玩法,五人制正式比赛规则。同时伴随建设国际标准的场地,未来将形成跨界产业规摸。 17年笼式足球在北京国奥开营仪式,同时推出3.0版本,将在鸟巢建设笼式足球场地,整个笼子7.2高,针对功能特点设计上也体现节能环保的特点,未来XY北京到广州复制这个的时候执法标准和五人制完全不一样,体系上占领制高点完全有地位性。

     

    九、ag8亚游集团体育CEO高子钤介绍休闲体育活力中心的研发与实践

     


    ag8亚游集团体育CEO高子钤谈到ag8亚游集团体育的初创时介绍称:基于国家对体育产业的高度关注和支持,同时结合ag8亚游集团设计40年的设计经验和服务渠道。2017年初ag8亚游集团体育应市场需求而生,初创目的是作为ag8亚游集团设计公司主营业务的补充,但是通过多方体育资源的汇入,发现业务体系可以不断的深度发酵并进行跨行业延伸,ag8亚游集团体育将向 “双总包”综合服务商的目标迈进。其中主打产品V-MOTION活力中心从产品定位、研发、拓展分了几个级别,比如城市级的万达茂、商业级的中曌广场,同时还有社区的活力中心都在我们的服务范围。主线打造B to B to C从商业合作到综合运营,实现项目从运营入手,指导项目建造、资源导入、管理运营的整体“设计总包+运营总包”服务模式。

     

    目前ag8亚游集团体育深化构建由设计切入项目的“体育+”产品,如山东威海西霞口景区、中国网球公开赛区域景观合作等,同时深入联合研发亲子儿童业态的松松小镇和成长湾等主题儿童、青少年的活动主题项目。

     

    十、大咖们共同探讨中国休闲体育产业未来的发展

     

     

    活动中,医食同源赖昌良董事长介绍了萌藩姬主题IP的农业休闲度假乐园、奥润顺达任志勇副总经理介绍了即将举办的国际门窗节、华彩雅郡陶卓彬副总裁介绍了影视+音乐IP的创新模式,以及中建科技包戈副院长介绍了建筑产业化等业务内容。

     

    十一、悠然尚东董事长张学军做总结发言

     

     

    悠然尚东张学军董事长做总结发言,他谈到作为一名体育的参与者,今天收获了很多创新元素。目前我们国家转型时代已经来临,出境旅游人口在12年超过一个亿,2020年将达到2个亿,提升了消费可能。

     

    北京市社会公共标准足球场86块,非标准214块、学校193块,校园非标准球场777块,北京市提出2020年达到1610块提升了活动场所、每万人0.7块足球场的发展战略。我们国家迈向资源整合,跨界合作时代已经来临。

     

    十二、共同体验官厅公共艺术小镇休闲体育运动

     


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